Publicado el 16/02/2013, por
PETUKYADM
En un articulo del Economista se desvelan las claves del éxito de Mercadona. Según declaraciones de Juan Roig su política consiste en 7 puntos y sobre estas nos habla
Elisa Reyna, fundadora de Petuky.
1.
Cuidar tu equipo
Tener a tus empleados contentos es básico para lograr su mejor rendimiento. Por un lado, los sueldos son buenos y por otro, los empleados están a gusto en la compañía.
En Petuky entendemos que es importante que el personal esté contento por lo que intentamos que los salarios estén por encima de la media y transcurrido 1 año hacemos subidas de hasta el 30%. Además para motivarles si llegamos a objetivos les pagamos unos pequeños bonos mensuales, organizamos la cena de Navidad, en los cumpleaños se traen pastelitos e intentamos que estén a gusto.
2.
Autocrítica
Las cifras no nublan al dueño de Mercadona, que señala que su empresa aún "puede mejorar un 70%". Hay que buscar la mejora constante, ser conscientes de nuestros fallos, y no conformarse con los éxitos que hemos alcanzado.
En Petuky según hemos ido creciendo, nos hemos ido enfrentándonos a nuevos retos. Al principio todos hacíamos de todo, pero a medida que hemos ido creciendo, hemos establecido las funciones y tareas de cada uno. Es importante que estemos comunicados con el resto de forma regular para que todos estemos siempre informados y coordinados y así dar siempre un buen servicio aunque sabemos que siempre hay cosas que mejorar.
3.
Aprende de la competencia
Hay que fijarse en lo que hacen nuestros rivales. Roig siempre pone como ejemplo el caso de los bazares chinos, con los que compite en diversos productos.
Según Elisa los chinos también han entrado en el sector de las mascotas. En todos los bazares chinos hay correas, camitas, comederos, etc. y además a muy buenos precios comparados con las tiendas. Por eso las tiendas tienen que ser conscientes de esto, hacer un esfuerzo para tener precios competitivos a la vez que deben tener productos de mayor calidad, explicando siempre a los clientes que la calidad a la larga es importante y que nuestras mascotas se merecen los mejores cuidados.
4.
Humildad
No te fijes solo en tu competencia directa, sino en todas las empresas que puedan compartir algún nicho de negocio contigo. Para ello es importante tener perspicacia, y sobre todo humildad. Mercadona no se comparó solo con otros supermercados, sino que llegó hasta los pequeños bazares de los barrios.
Nosotros relacionamos la humildad con el servicio, Existimos para servir a nuestros asociados y ayudarles siempre para que sus negocios mejoren y crezcan.

5.
Refuerza el sector
Todos ganan. Mercadona ha generado una red de proveedores ademas de trabajar con 2.000 proveedores y compra productos y servicios de otras 20.000 pymes, la mayoría de origen español.
Elisa Reyna considera que para ayudar a nuestros asociados y conseguir ser competitivos es muy importante crear alianzas con los proveedores. Petuky es la primera central de compras del sector y le ha costado mucho que las grandes marcas se unan a nuestra filosofía.
6.
Responsabilidad social
Según Roig : “Tu manera de actuar, tu ética, lo son todo. Valorar a la gente por encima de los resultados acaba dando beneficios mucho más significativos, sobre todo en lo referente a su reputación”.
La responsabilidad social en nuestro caso, la enfocamos al apoyo a las protectoras, ya que consideramos un gran problema el abandono de las mascotas y por esto colaboramos con ellas, cediéndoles alimentación.
7.
Escucha a tus clientes
La clave es escuchar a tus clientes. Saber como piensan, lo que quieren y lo que necesitan. "Si nos vamos a Bélgica, seremos como los belgas; y si nos vamos a Francia seremos como los franceses, pero siempre implantando el modelo de Mercadona", explica Roig.
Para Todo el equpo de Petuky lo fundamental es siempre escuchar a nuestros clientes. Hace poco un cliente nos comentó: “ No somos tontos y algunos productos no os los compramos porque nos los han ofrecido a mejor precio”. Los que tomamos decisiones debemos hablar con los clientes para que nos den sus opiniones y así mejorar cada día.